Кирпичев Константин, руководитель блока развития УК «РСХБ Управление Активами»

2026 год – это по-прежнему год, когда были наиболее востребованы и интересны консервативные стратегии

Кирпичев Константин, руководитель блока развития УК «РСХБ Управление Активами»

- Каковы основные успехи компании в 2026 году? Соответствуют ли результаты деятельности и динамика бизнеса вашим ожиданиям?

- Мы значительно увеличили объемы привлечения и активов под управлением. Компания предложила своим клиентам ряд новых инвестиционных стратегий на рынке облигаций и денежном рынке. Наверное, наиболее значимой из них стало формирование ОПИФ «РСХБ- СмартАгро» – фонд, позволяющий частным небольшим инвесторам вкладываться в долговые инструменты эмитентов из агропромышленного комплекса России, а также компаний, участвующих в его производственной и потребительской цепочке, в т. ч. ретейлеров, производителей удобрений, транспортных и инфраструктурных организаций. 

- Какие новые продукты и стратегии вы планируете вывести на рынок в 2027 году?

- Мы планируем и далее следовать нашему основному принципу – создавать продукты, соответствующие текущей рыночной конъюнктуре. 2026 год – это по-прежнему год, когда были наиболее востребованы и интересны консервативные стратегии, если в 2027-м конъюнктура рынка изменится, рынок акций начнет показывать более позитивную динамику – направление развития нашей продуктовой линейки изменится в эту сторону.

- Каковы, по вашему мнению, основные запросы клиентов к продуктам доверительного управления? Как вы трансформируете эти ожидания в конкретные стратегии?

- Основной запрос клиентов всегда был связан с намерением получить доходность выше ставок по депозитам, и ее величина, которая выше депозита, уже зависела от риск-профиля клиента. Соответственно, накладываем эту мотивацию клиента на текущую конъюнктуру рынка и получаем сегмент рынка, где клиент может получить наиболее эффективный результат. Последние два года – это денежный и облигационный рынок прежде всего. Все остальные сегменты рынка пока выглядят более нишевыми.